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搜狗收购腾讯搜搜?搜搜为什么占有率不高

  新年伊始,中国搜索引擎市场便上演了一场扑朔迷离的洽购案。

  2月16日,“搜狗将收购搜搜”的传闻在业界不胫而走。这是继360、阿里巴巴、百度等公司之后,搜狗又和一家公司传出“绯闻”,且目标直指中国互联网的巨无霸“腾讯”。

  传闻中称,如果谈判顺利,搜狗将全盘接手搜搜桌面端搜索业务,并将在团队、渠道和流量以及战略层面进行全盘整合。

  搜搜曾是马化腾重要的战略部署之地,如今沦为国内排行第三搜索引擎的“猎物”,着实令人一惊。

  对此,腾讯随后在发给记者的声明中指出,“腾讯没有出售搜搜的计划。”

  在这份简短的声明中,腾讯并无深入谈及桌面端搜索业务的前景,但表示,“流量业务是腾讯重要的平台,腾讯尤其关注在移动互联网平台方面的发展。搜搜SOSO的发展形态健康,未来在移动互联网和地图街景等方面有很好的机会。”

  从这一则声明中可以看到,腾讯着重强调了“移动搜索”的前景。搜狗CEO王小川则含糊其辞:“我们不会对市场的任何传言做出明确回应。”

  2月19日,一位不愿透露姓名的业内人士接受记者采访时透露:“搜狗收购搜搜可能只是虚晃一枪,背后真正的合作内容是搜狗有望引入腾讯的投资。”

  但是,由于腾讯对搜狗的投资可能将引起包括百度、360等公司的防御和抨击及内部的不安和谨慎,在公关策略上引入“搜搜”这一已逐渐被忽略的主体。

  著名互联网分析师洪波接受记者采访时认为:“搜狗真正目的并不在于获得搜搜的市场份额和地位,而是需要获得像腾讯这样巨头的支持,帮助稳定在搜索引擎领域中地位。”

  不过,一切都还在迷雾中。

  搜搜为何成为被购主角?

  搜搜没有亮点,就是它的一大痛点

  空穴不来风。“搜狗收购搜搜”抑或“腾讯投资搜狗”,或许都还要从搜搜的境况说起。

  在马化腾心中,搜索引擎作为互联网流量的中流砥柱,从未被忘记。只是,搜搜的发展一直不尽如人意。

  搜搜起步于2006年,2010年谷歌退出中国、搜搜斥重金吸引前谷歌高管,此为搜搜发力之开端。

  当时,腾讯从谷歌请来三位大将:谷歌图片搜索创始人朱会灿、谷歌中国工程研究院副院长颜伟鹏、谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者吴军。

  吴军担任搜搜负责人后,大刀阔斧地对产品的技术和体验进行改良。在吴军看来,未来搜搜需要在无线搜索、本地化搜索方面下大功夫。但前提是,基础的产品和服务要先超越百度。

  这是非常典型的工程师思维模式,谷歌、微软亦遵循了这一规律。但是,它的前提是,搜搜的管理层有足够的话语权,且有强势、核心的领导人,并孤注一掷地走下去。

  但遗憾的是,在吴军等人认为搜索质量有重大改善,并将于2012年6月上线新的搜索引擎时,腾讯进行了规模空前的架构调整,搜索业务受到极大冲击。

  2012年5月,搜搜被打散到腾讯的移动互联网事业群和技术工程事业群。搜索营销部、搜索拓展部、搜索广告平台部划归移动互联网事业群,搜索平台部、社区搜索部划归技术工程事业群。

  在此背景之下,包括吴军在内的多位搜搜高管纷纷离职,吴军选择回归谷歌。吴军回到谷歌后,在总结搜搜的成败时曾透露:“两年多时间里,腾讯的无线搜索流量涨了六倍,市场份额从5%涨到25%,PC搜索可变现流量涨了三倍,搜索广告收入涨了六倍。”

  在吴军等人看来,这些指标远远高于百度和整个行业。但是,在腾讯内部甚至整个业界看来,搜搜的过去两年并不给力。

  根据第三方互联网数据服务机构Hitwise发布报告数据显示,截至2012年12月,百度访问量份额上升至66%,而360搜索访问量则下降至8.7%,搜狗份额为6.2%,谷歌为4.2%,搜搜为3.3%。

  一淘搜索、淘宝搜索产品负责人文德认为:“如果搜搜有一个强有力的领导者,其或将避免今日之境。”但是,显然,吴军等人扮演的只是职业经理人角色,当业绩不如人意,且集团战略重大调整时,只能靠边站。

  “搜索是一个需要长期积累的行业,搜搜发力较晚,且没有找到真正核心的突破口。”洪波认为,搜搜没有亮点,就是它的一大痛点。“百度、谷歌等做什么,搜搜也做什么。”

  同时,有业内人士认为,搜搜的战略路线是错误的,其忽视了品牌效应、入口能力和周边相关产品的建设。就如:必应的搜索质量已经被认为不亚于谷歌,但是,必应仍然无法超越谷歌。与此同时,搜狗、360等公司借着“三驾马车”(搜索、输入法和浏览器等),急追直上。

  虽然,马化腾曾下定决心要做搜索引擎,但是,当搜索引擎不能给公司业绩带来重大改善时,资源的投入也变得保守。“这是腾讯一贯的做法。”

  世易时移,当搜搜仍然停留于摸索PC搜索引擎之路,移动互联网的竞争已然白热化,这逼迫马化腾“壮士断腕”,桌面端搜索引擎被弃也是必然的结局。

  并购模式的猜想

  短期来看,这次合作可以给既得利益者受益,但从长远来看,搜狗自身并没有具备打败百度、360的契机出现

  搜搜的发展虽不如人意,但是,借用搜搜,腾讯与搜狗进行合作则给业界一个巨大的想象空间。

  文德认为,腾讯旗下产品线多样,QQ、电子商务、视频以及无线等都需要搜索流量,在自身发展境况不佳时,通过投资方式换取市场不失为一个有效的方式。

  而一览业界,似乎找不出比搜狗更合适的合作伙伴。百度占据中国搜索引擎市场第一份额,不屑于收购。360自从“3Q大战”与腾讯交火后,双方已是水火不容。

  对于搜狗而言,在搜索模式没有重大创新、渠道受到百度、360等公司的钳制下,通过引入腾讯这样的巨头来加强技术、渠道等资源也不失为上策。

  但是,腾讯对搜狗的估值、投资比例及可能的合作方式等尚不得而知。业界猜测,腾讯若投资搜狗,应不会只像三年前阿里巴巴对搜狗的财务投资,而是应该有更多业务层面的合作。

  对此,搜狗公关总监王冠雄表示:“我无法对此进行回答。”

  此前,王小川曾预测,未来两年搜狗的市场份额有望上升到25%,而360则曾表示,有望上升到25%-30%,百度将会进一步下滑。如果两者相加的市场份额达到半壁江山,将对百度形成致命的打击。

  不过,文德认为:“短期来看,这次合作可以给既得利益者受益,但从长远来看,搜狗自身并没有具备打败百度、360的契机出现。”

  根据CNZZ数据显示,在2013年1月,搜索引擎市占率,百度以72%位居第一,360搜索10.5%位居第二,搜狗7.95%排第三,第四名为谷歌,市占率为4.8%。搜搜以3.5%排名第五。

  搜狗若并购搜搜,市场份额将接近12%,暂时略超过360。但是,既有格局仍然没有重大变化。百度依然是龙头老大,360和搜狗不分上下。

  “360的搜索技术如果能有重大突破,依靠其强大的渠道推广和品牌效应,其仍然非常强势。”文德指出,只是搜索技术的积累一般需要3-5年,360起步相对较晚。

  “2012年是搜索引擎重大变革一年。”王冠雄说:“它彻底打破了此前多年谷歌、百度双对峙的格局,形成了百度、搜狗、360三国鼎立的局面,这个局面预计将会持续很长时间。”

  而2013年,搜索市场的变化将主要发生在移动搜索引擎领域。王小川认为:“未来搜索引擎不再是一个框,可能是语音、APP或者其它,它的竞争形态将和现有的搜索引擎有巨大差别。”

  在传统PC市场,搜索引擎与其它产品存在着Link(链接)的关系。所以,在百度一家独大的情况下,搜狗、360等启动“三驾马车”(搜索、输入法和浏览器等)后均切入这个市场。但是,移动搜索将是一套全新的游戏规则。

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